会社の取り組みと、個人のキャリアにおける自律は両輪

複雑で先が見通しにくい環境の中で継続してビジネスを展開していくには、これまでの経験だけに頼るのは限界があります。従来の固定観念を払拭し、新たな価値観や発想でマネジメントするための「マインドセット」や企業内での仕組みが必要となります。そのための幹を成すものの1つとして挙げられるのが＜職場における心理的安全性＞です。

心理的安全性の高い職場では、自分の発言や行動を「ばかにされないか」「否定されないか」といった不安や恐れがないため、「個人と組織の生産性が高まる」と言われています。経営層の方々の中には、従業員の甘えや身勝手な言動などに繋がってしまうのではないか、という危惧を持たれるかもしれません。そうならないためには、組織からの働きかけと同時に、職場で働く人々自らが物事の本質を捉え、自らの頭で考え、責任をもって行動すること、すなわち「自律」であると私は考えています。

私の経験の中で強く感じたことは、心理的安全性の高い職場や仲間と協働することの重要性でした。そして人々がよりイキイキと働き、組織の活力を上げ成果を出すためには、

1. 会社が組織の活力を上げる働きかけや仕組みづくりを推進すること　と同時に、
2. 個人が自らの職場でのキャリアについて自身で考え、行動できること

が必要だということです。

Officeさりぃでは、これら2本の支援事業の柱を持ち、技術職時代から培ってきたファシリテーションスキルを活かして会社の取り込みと、個人のキャリア自律の両面から同時にアプローチし、皆さまの組織で働く人と職場をより元気にしていくためのご支援をさせていただきます。

繁村 早百合（しげむら さゆり）

1984年、男女雇用機会均等法施行前に松下電器産業株式会社（現パナソニック）に入社、半導体部門に配属。松下幸之助哲学を学ぶ。娘2人を育てながら技術者としてデバイス開発に従事。 事業部内の情報共有、開発プロセス標準化や工場との連携などの仕組み化などにも携わる。
2008年、仕事と育児の両立の経験を買われ、ワークライフバランス推進室長を担当。リモートワーク導入推進、業務や会議の効率化など生産性を目指した働き方改革を企画、実践。
2012年、社内カンパニー2社の多様性推進室長を歴任、研修の企画運営など人材育成も兼任。社員が持っている能力を活かし、自らの可能性を拡げて働ける組織づくりのための活動を企画、実践。
2017年、同社を退職して人事コンサルタント会社に参画。人材育成、組織開発などの実績を更に積む。
2020年、独立。
現在は「より良い人間関係が組織を活性化する」との信念のもと、「個人の自律とキャリア開発」や「職場や組織の関係改善」に働きかけます。ダイバーシティやワークライフバランスを切り口とし、ファシリテーションを駆使した現場と共に現実的な成果を生み出す企業風土改革の支援をおこなっています。

◆ 保有資格・所属団体

• 国家資格 キャリアコンサルタント
• ＪＣＤＡ認定 ＣＤＡ
• シナリオプランナー
• 日本ファシリテーション協会会員 セミナー委員
• アクティブ・ブック・ダイアローグ協会認定ファシリテーター
• PCAGIPファシリテーター
• インテリアコーディネーター
• 日本姿勢と歩き方協会 認定ウォーキングマスター